اعتبارات في تقييم أداء المدير

للأفضل أو للأسوأ ، فإن مديرك هم من يولدون إيرادات ويخضعون لتقييم الأداء. إن رواتب المدير والمزايا وفرص الترقية تنبع من كيفية تقييمك لنتائج عمل المديرين - مساهماته في تدفق إيرادات شركتك - أثناء مراجعة الأداء. يعتمد ما إذا كانت هذه المراجعة مضيعة للوقت أو تبادلًا هادفًا على تنفيذك لنظام تقييم منظم جيدًا يقوم بتقييم مهارات المدير في المجالات التي تشمل الإشراف على الموظفين والتخطيط.

المهارات الإشرافية

المهارات الإشرافية مطلوبة للمدير ليكون ناجحًا في قيادة الآخرين. لذلك ، يجب عليك تقييم قدرة المدير على الاستفادة من هذه المهارات بطرق تؤثر بشكل إيجابي على أهداف العمل. على سبيل المثال ، يؤثر المديرون الذين يتنمرون على الموظفين سلبًا على معنويات الضحية وزملائه في العمل ، فضلاً عن إنتاجية الشركة. لهذا السبب ، حدد ما إذا كان المدير يعتمد على مهارات التدريب بدلاً من التخويف لتحفيز العمال. من المهم أيضًا مراعاة ما إذا كان المدير يضع أهدافًا مناسبة ، ويقدم ملاحظات ويحاسب الموظفين بطريقة منصفة من خلال تطبيق القواعد بشكل عادل.

مهارات التخطيط

يعد تحديد النتائج المرجوة وتحديد الخطوات اللازمة لتحقيق الأهداف أمرًا ضروريًا لنجاح الشركة. لذلك ، من المهم بالنسبة لك تقييم المدير بناءً على قدرته على التخطيط والتنظيم والتحكم في عمل الموظفين لتحقيق أهداف شركتك. على سبيل المثال ، يجب أن يتفوق المدير في ترجمة توقعاتك إلى عناصر عمل يمكن لتقاريره المباشرة الحصول عليها والتعامل معها. من المهم أيضًا فهم المدير لخطة عمل شركتك ، وقدرته على التركيز على الأداء وموهبته في إيصال هذه المعلومات من خلال خطط تشغيلية وتكتيكية قابلة للتنفيذ تتوافق مع استراتيجية الشركة. يجب عليك أيضًا التفكير في قدرة المدير على تحديد الأولويات ،ممارسة ضغط قوي لتشجيع الموظفين على الالتزام بخطة ومحاسبة الموظفين على مساهماتهم في تحقيق أهداف الشركة.

مهارات القيادة

يجب أن يمتلك المدير مهارات قيادية ليكون فعالاً. لذلك ، من المهم تقييم قدرة المدير على التواصل والتفاعل بشكل مناسب مع الآخرين ، وتحديد التوقعات وتوفير التوجيه لضمان أن عمل الموظفين يلبي التوقعات. أيضًا ، ضع في اعتبارك ما إذا كان المدير هو القائد الذي يتبنى مهمة شركتك ، ويضع الأهداف الصحيحة ويضع أساسًا لتتبع التقدم. من المهم بنفس القدر تقييم ما إذا كان المدير يظهر القدرة على حشد الموظفين والموارد على طول الطريق الصحيح وتقديم تعزيز إيجابي. يجب أن تحكم على قدرة المدير على ربط الموظفين بالمهام التي يجب عليهم إكمالها لكي تنجح عمليات شركتك وقدرته على إلهام الآخرين للنمو مهنيًا.

مهارات التواصل

عندما يتواصل المدير بشكل فعال مع الموظف ، يأخذ الموظف المعلومات التي يمكنه التصرف بناءً عليها. لهذا السبب ، قم بتقييم قدرة المدير على تقديم ملاحظات بعبارات محددة. على سبيل المثال ، ضع في اعتبارك ما إذا كان المدير يتواصل بطريقة فعالة وفي الوقت المناسب تضمن قيام أعضاء الفريق بما هو أفضل للشركة. أيضًا ، قم بتقييم قدرة المدير على توصيل المعلومات المناسبة المتعلقة بالمهمة وشرح مدى أهمية إجراءات الموظف للشركة. بنفس القدر من الأهمية ، ضع في اعتبارك كيفية تعامل المدير مع القضايا ، ونقل المعلومات المتعلقة بالمشكلات ، وإنشاء علاقات مثمرة مع أعضاء الفريق الداخليين والخارجيين.