ما هو بيان التأثير؟

تستخدم الشركات بيانات التأثير لتوضيح كيف تُحدث أنشطتها التشغيلية فرقًا. ترغب العديد من المنظمات في خلق تصور بأن لديها مصلحة حقيقية في رفاهية المجتمعات التي تخدمها. يلخص بيان التأثير مبادرة الشركة ، ولماذا تم وضعها ، ومن تستفيد منها وما هي الفوائد التي يمكن أن يتوقع المجتمع تحقيقها. من الأمثلة الشائعة لمبادرة التأثير تلك التي تفيد البيئة أو أفراد الشرائح الاجتماعية والاقتصادية المحرومة. قد تستخدم الإجراءات القانونية أيضًا بيانات التأثير كدليل على النية الضارة المتعمدة.

مبادرة

يوضح بيان التأثير بوضوح ما تفعله المنظمة لإجراء تغييرات إيجابية وخلق فوائد جوهرية للآخرين. المناطق التعليمية هي أمثلة للمنظمات التي غالبًا ما تنفذ مبادرات لكل من موظفيها والمجتمعات التي تخدمها. في محاولة لإعداد طلاب المدارس الثانوية بشكل أفضل للفرص المهنية المحتملة ، قد تبدأ المنطقة التعليمية مبادرة تسمح للطلاب باختيار مجموعة من الدورات الاختيارية المهنية المركزة. قد تشارك كليات المجتمع مع المنطقة التعليمية لتقديم دورات مهنية ، وكذلك دورات الفنون الحرة للحصول على ائتمان جامعي. قد يصبح أعضاء هيئة التدريس الحاليون أيضًا جزءًا من هذا النوع من المبادرات عندما يوجهون الطلاب في تطوير مهارات القيادة والبحث عن عمل.

عمل

يوضح جزء من بيان تأثير الشركة ما تفعله لتنفيذ مبادرتها. قد تشمل الإجراءات الممكنة استخدام عبوات قابلة لإعادة التدوير ، وإزالة الدهون المشبعة من المنتجات وتقليل نفايات المنتجات الثانوية بنسبة 50 بالمائة. إن ذكر ما فعلته الشركة لصالح مستخدمي منتجاتها يغرس شعورًا بالدعم للشركة. تكشف الإجراءات المفصلة في بيان التأثير أن المستهلكين يفعلون أكثر من مجرد شراء منتج أو خدمة عندما يمنحون الشركة أعمالهم. إنها وسيلة للمستهلك لإفادة الآخرين بشكل غير مباشر والمساهمة في مبادرة الشركة.

النتائج

ستتضمن معظم بيانات التأثير قسمًا يلخص نتائج مبادرة الشركة. سيوضح هذا القسم كيف استفاد المجتمع أو المستخدمون من المنتج. على سبيل المثال ، قد يشير بيان النتائج إلى أن مأوى محلي للنساء المعنفات كان قادرًا على خدمة عملاء أكثر بنسبة 30 في المائة نتيجة لبرنامج تبرعات ترعاه الشركة. مثال آخر على بيان النتائج يمكن أن يكون "خلال العام الماضي ، زادت درجات الاختبارات الموحدة للطلاب المتخرجين بنسبة 10 بالمائة".

غرض

يعد السبب الذي يجعل الشركات تختار إما المشاركة في المبادرات أو بدء مبادراتها جزءًا مهمًا من بيان التأثير. في حين أن هذا الجزء من البيان قد يكون موجزًا ​​أو ممتدًا ، إلا أنه يوضح سبب شعور الشركة بأن المبادرة تستحق العناء. قد يفصل المشكلة التي تحاول إجراءات الشركة التخفيف منها وعواقب عدم معالجتها. على سبيل المثال ، قد تؤدي درجات الاختبار المعيارية المنخفضة إلى الحد من الفرص التعليمية بعد المرحلة الثانوية للطلاب القادرين والموهوبين. عندما يكون الطالب غير قادر على تلبية متطلبات القبول في الكلية ، فقد يؤدي ذلك لاحقًا إلى تقييد حركته التصاعدية وأهدافه المهنية.