الهيكل العمودي مقابل. الهيكل الأفقي في المنظمة

إن الطريقة التي تنظم بها إدارة أعمالك الصغيرة لها تأثير هائل على النمو المستقبلي ، وكيفية تفاعلك مع عملائك والثقافة العامة لشركتك الصغيرة. تبدأ معظم الشركات الصغيرة بهيكل أفقي ، لكن يجب عليهم التفكير في تنفيذ الهيكل الرأسي إذا كانوا يأملون في المنافسة في السوق العالمية ، وفقًا لموقع LearnManagement2.com.

هوية

تمتلك الشركات المهيكلة عموديًا ، أو "الطويلة" سلسلة من الإدارة ، وعادة ما يكون مع رئيس تنفيذي في قمة اتخاذ القرارات ثم تفويض السلطة إلى مديري المستوى الأدنى ، وفقًا لموقع AllBusiness.com.

الشركات الأفقية ، التي تسمى أيضًا مسطحة ، ليس لديها مديرون متوسطون تقريبًا - مما يعني أن المديرين رفيعي المستوى يتعاملون مع المهام اليومية ويتفاعلون عادةً مع العملاء وموظفي الخطوط الأمامية شخصيًا.

الدلالة

تختار معظم الشركات الجديدة والشركات الصغيرة شركة مرتبة أفقياً لأن لديها عددًا محدودًا من الموظفين ، وفقًا لقسم الاقتصاد الزراعي بجامعة بوردو. تميل الشركات الصغيرة إلى أن تكون أكثر حميمية ، ويعني الافتقار إلى قوة عاملة كبيرة أن أساليب الإدارة غير رسمية أكثر منها رسمية. بالإضافة إلى ذلك ، قد لا تمتلك الشركات الصغيرة حتى الموارد اللازمة لتوظيف أي إدارة متوسطة.

فوائد

الشركات ذات الهيكل التنظيمي الطويل هي الأفضل في تعيين المهام للموظفين أو الإدارات داخل الشركة ، ولديها مسؤوليات محددة جيدًا للموظفين ، كما أنها أسهل في الإدارة بشكل عام ، وفقًا للإدارة العملية.

تميل الشركات المهيكلة أفقيًا إلى الحصول على أفضل معنويات للموظفين نظرًا لوجود روتين أقل عند التعامل مع المشكلات. كما أن إدارة شركة أفقية تكلف أقل لأن المديرين يكلفون أكثر من الموظفين العاديين.

سلبيات

تعتمد الشركات العمودية على قائد قوي في القمة. ضعف الإدارة العليا يعني أن كل هيكل هرمي متتالي سيصاب بالإحباط بسبب ضعف اتخاذ القرار من قبل الرئيس. بالإضافة إلى ذلك ، تفتقر الشركات الطويلة إلى شفافية الشركة الأفقية لأن كل طبقة تشوش المعلومات أكثر وأكثر.

الشركات الأفقية أصعب بكثير في التنفيذ من الشركات العمودية ، خاصة مع نمو الأعمال التجارية ، لأن العمل يجب أن يعزز ثقافة العمل الجماعي. قد يكون الموظفون أقل ثقة بشأن أدوارهم ومسؤولياتهم داخل الشركة ، ويمكن أن يصاب مديرو المشروع بالإحباط بسبب افتقارهم إلى السلطة.

محتمل

يعتقد فرانك أوستروف ، مؤلف كتاب "المنظمة الأفقية" ، أن الشركات ستصبح أفقية أكثر منها عمودية مع تقدم العالم ، لأن العملاء سيطلبون أوقات استجابة سريعة وخدمة أفضل - وهما شيئان تتفوق فيهما الشركات الأفقية. ومع ذلك ، لا ينبغي أن يكون لأي عمل هيكل أفقي أو رأسي تمامًا ، بل يجب أن يطبق أفضل ما في العالمين.