تقنيات تقييم الإستراتيجية

الإدارة الإستراتيجية هي عملية تطوير مهمة المنظمة وأهدافها ، ثم تحديد الخطوات والعمليات اللازمة للوصول إلى أهداف الشركة. تتضمن تقنيات تقييم فعالية استراتيجية الشركة تقييم القوى الداخلية والخارجية التي تؤثر على تنفيذ الاستراتيجية ، وقياس أداء الشركة وتحديد التدابير التصحيحية المناسبة.

القوى الداخلية

يجب أن يبدأ تقييم الإستراتيجية بفحص القوى الداخلية التي ستؤثر على قدرة شركتك على اتباع الخطة الإستراتيجية. يجب أن يأخذ تقييمك في الاعتبار قيمة موارد الشركة مثل الأصول المالية ومعلومات الملكية والأشخاص المتاحين لتوجيه الشركة لتحقيق أهدافها. سيساعدك هذا التقييم على فهم كيفية تطوير هذه الأصول لتوسيع قدرات الشركة. كل هذه القوى الداخلية مجتمعة هي ما يميز شركتك عن منافسيك.

قوى خارجية

الأسلوب التالي لتقييم الاستراتيجية هو النظر في القوى الخارجية التي ستؤثر على قدرة شركتك على إكمال مهمتها. القوة الخارجية الأساسية التي يجب أن تواجهها شركتك هي أنتم العملاء. سيحدد العملاء الذين يشترون المنتجات والخدمات التي تنتجها شركتك نجاح شركتك. هل تلبي شركتك توقعات قاعدة عملائك؟ جنبًا إلى جنب مع مراعاة عملائك ، يجب عليك تقييم نقاط القوة والضعف لدى منافسيك. هل يتمتع منافسوك بقدرات متباينة من شأنها جذب عملائك بعيدًا؟

قياس الأداء

ستساعدك عملية التقييم على تحديد ما إذا كانت الاستراتيجية التي طورتها تقود الشركة لتحقيق مهمتها وأهدافها. ابدأ أسلوب التقييم هذا بتقييم ما إذا كانت النتائج التي تم تحقيقها من خلال عمليات الشركة قد نجحت. قم بتقييم ما إذا كان فريق المبيعات ناجحًا في تحقيق جميع أهداف المبيعات. إذا كان لديك منشأة تصنيع ، فهل يتم تحقيق أهداف الإنتاج؟ قم أيضًا بتقييم ما إذا كانت شركتك قادرة على الحصول على حصة أكبر من السوق.

تصحيح الأداء

بعد أن يأخذ تقييمك في الاعتبار جميع بيانات الأداء التاريخي للشركة ، فإن الخطوة التالية هي تحديد التدابير التصحيحية التي يجب اتخاذها لضمان توافق عمليات الشركة بشكل صحيح مع الخطة الاستراتيجية. في كثير من الأحيان ، يؤدي إجراء تصحيحات على العمليات الاستراتيجية إلى فرض تغييرات من شأنها أن تسبب اعتراضات ، ومع ذلك فإن التغيير عنصر أساسي في عملية التحكم. يجب عليك التأكد من أن الشركة ستكون قادرة على تلبية جميع أهدافها الإستراتيجية قصيرة وطويلة المدى. يعد تعديل العمليات الإستراتيجية أسلوبًا أساسيًا لتقييم الاستراتيجية.