ما مقدار المال الذي يجب أن يجنيه المدير أكثر من موظفيه؟

كبار المديرين في بعض قطاعات الأعمال الذين يتلقون تعويضًا سنويًا يصل إلى مئات الملايين من الدولارات يكسبون 10000 مرة أكثر من الموظفين الأقل أجراً. التصور العام هو أن مثل هذه الاختلافات في الأجور ليست مبررة أخلاقيا ولا اقتصاديا. دعم هذا التصور هو حقيقة أن مستويات التعويض الباهظة هذه حديثة إلى حد ما. في عام 2010 ، كان متوسط ​​أجر الرئيس التنفيذي للشركة الكبرى 400 ضعف أجر الموظف العادي ، بزيادة 10 مرات من 42 إلى 1 في عام 1980. عندما تكون الآراء متباينة حول سبب هذا الراتب المرتفع ، فإن المستويات المناسبة لأجور المديرين ووسائل تخفيض الأجور إلى هذه المستويات.

عوامل السوق

يؤكد أعضاء مجلس الإدارة الذين يحددون رواتب كبار المديرين التنفيذيين أن رواتب التنفيذيين يتم تحديدها في سوق حرة تعمل على أساس ندرة المديرين الأكفاء. إنهم يصرون على أنهم يقيمون أداء المدير مقارنة بالمديرين في المنافسين ويحددون التعويض نتيجة لذلك. يقول النقاد إن هذه السوق فاشلة ، تتميز بانعدام الشفافية الذي يؤدي إلى زيادة التعويضات. اكتسبت حجج النقاد شعبية خلال ركود عام 2008 عندما ظلت تعويضات التنفيذيين مرتفعة ، حتى في الشركات التي عانت من خسائر كبيرة. لم يؤد انتقاد التعويض المرتفع إلى خطة واضحة للتخفيضات ولا إلى الإشارة إلى ما يشكل المستوى المناسب.

قيمة المساهمة

من وجهة نظر تحليلية ، يجب أن تعكس تعويضات المديرين قيمة مساهمتهم في رفاهية الشركة على المدى الطويل. يصعب قياس مثل هذه القيمة ، ولكن حتى لو ساهم المدير بضعف قيمة الموظفين الذين يقدمون تقاريرهم إليه مباشرة ، فإن كبار المديرين التنفيذيين سيحصلون على تعويض معقول ، اعتمادًا على حجم الشركة. بالنسبة لشركة ذات أربعة مستويات تنظيمية ، على سبيل المثال مدير القسم ومدير القسم ونائب الرئيس والرئيس ، سيحصل الرئيس على تعويض قدره 2 × 2 × 2 × 2 = 16 ضعفًا من الموظفين الذين يقدمون تقاريرهم إلى مدير القسم.

أخلاق

يشير النهج الأخلاقي لمسألة التعويض التنفيذي إلى انهيار في السلوك الأخلاقي. سيضع المدير الأخلاقي نفسه في مكان موظفيه ويسأل نفسه عن التعويض الذي سيجده ، كواحد من موظفيه ، مناسبًا. يتوقع الموظفون أن يتقاضى المديرون رواتب أكثر وأن يتقاضى كبار المسؤولين التنفيذيين عدة أضعاف رواتبهم ولكن المستويات التي تزيد عن 100 تعتبر غير معقولة من وجهة نظر أخلاقية يؤدي السلوك غير الأخلاقي إلى انهيار الروح المعنوية. قد يقبل الموظف إبلاغ مدير يكسب ضعف هذا المبلغ ولكن ليس أكثر.

مستويات التعويض المناسبة

العثور على مستوى مناسب من التعويض للمديرين يتأثر بالطريقة المقترحة لتحديد مثل هذا التعويض. يؤكد العديد من أعضاء مجلس إدارة الشركة أن مستويات التعويض ستنخفض مع فرض المزيد من الشفافية. يشكك آخرون فيما إذا كان سيتم تحقيق مستويات معقولة من التعويض دون تنظيم حكومي. الشركات التي تؤكد على الأخلاق وتطبق هذا التفكير على التعويض عملت مع حدود منخفضة نسبيًا على تعويضات التنفيذيين أكد المستشار الإداري المؤثر بيتر دراكر أن أجر الرئيس التنفيذي يجب ألا يزيد عن 20 إلى 25 ضعف متوسط ​​رواتب العامل. يؤدي التعويض التنفيذي الأعلى من هذا إلى انخفاض ولاء العمال وضعف الحافز. بينما تعتمد المستويات الدقيقة على حجم وطبيعة الشركة ،يبدو أن مستويات تعويض المدير المناسبة أقل بكثير مما كانت عليه في عام 2010.