مزايا أنظمة إدارة سلسلة التوريد

تمنح سلاسل التوريد الفعالة الشركات ميزة تنافسية في السوق. يفعلون ذلك عن طريق التخفيف من المخاطر المرتبطة بالحصول على المواد الخام وتقديم المنتجات أو الخدمات للعملاء. من خلال تنفيذ أنظمة إدارة سلسلة التوريد ، تكون الشركات قادرة على تقليل النفايات والتكاليف العامة وتأخيرات الشحن بطريقة علمية. تؤثر فوائد هذا النهج المنظم على مجالات تتراوح من جودة المنتج إلى أوقات تسليم الطلبات.

ضمان الجودة المتسق

تؤدي العيوب وإعادة العمل المنسوبة إلى الأنظمة السيئة إلى زيادة تكاليف ممارسة الأعمال التجارية. تتمثل إحدى مزايا إدارة سلسلة التوريد في أنها تتضمن تقنيات الجودة ، مثل أنظمة إدارة الجودة ، لتحسين العمليات. هذا مهم بشكل خاص للمصنعين الذين نقلوا عملياتهم إلى دول مثل الصين والهند وروسيا في محاولة لخفض تكاليف الإنتاج. قد تختلف معايير المنتج في تلك البلدان ويصعب بكثير مراقبة الجودة عندما يكون مقر مكتبك الرئيسي في الخارج. عند فحص الموردين كجزء من إدارة سلسلة التوريد الخاصة بك ، فمن الأهمية بمكان بناء مراقبة الجودة.

Original text


المخازن المؤقتة للمخزون "المعتدل"

في كل نوع من أنواع الأعمال تقريبًا ، هناك تباين في إنفاق العملاء. يتطلب هذا من الشركات إدارة مخزوناتها بطريقة "Goldilocks" - ليس كثيرًا لدرجة أنها ترفع تكاليف الاحتفاظ وليس القليل جدًا بحيث لا يمكنك تلبية طلبات العملاء. إذا انخفضت مستويات المخزون بشكل كبير ، فقد تضطر الشركات إلى دفع وقت إضافي لإنتاج المنتجات أو خسارة الإيرادات من خلال جعل العملاء ينتظرون أو يتسوقون في مكان آخر. تتضمن أنظمة إدارة سلسلة التوريد عادةً مستويات المخزن المؤقت التي تم تحديدها مسبقًا بتحليل دقيق للاتجاهات التاريخية.

خيارات شحن مرنة

مع استمرار نمو التجارة الإلكترونية على مستوى العالم ، أصبح لدى المشترين المزيد من الخيارات لطلب المنتجات أكثر من أي وقت مضى. تحتاج خيارات الشحن إلى مواكبة متطلبات السوق ، الأمر الذي يتطلب من الشركات إعادة ضبط سلاسل التوريد الخاصة بها لتلبية تفضيلات العملاء. سواء أكان شحن طرد صغير أو طلبات مجمعة أكبر ، فإن الشحن بطريقة سريعة ودقيقة هو مفتاح نجاح الأعمال. تساعد أنظمة إدارة سلسلة التوريد الشركات على تحديد الطرق المثلى للشحن مع تقليل التكاليف إلى أدنى مستوى ممكن.

التخفيف من عوامل الخطر

تعد إدارة المخاطر مسؤولية رئيسية لقادة الأعمال ، وتسمح أنظمة إدارة سلسلة التوريد بتحديد عوامل الخطر الحاسمة في المؤسسة أو مع مورديها. سواء كانت جودة المنتج أو الامتثال للقوانين المعمول بها أو السلامة التشغيلية ، يجب أن تخفف الإدارة من المخاطر بطريقة فعالة. تساعد منهجيات سلسلة التوريد الإدارة في تنظيم المخاطر والتحقق من احتمالية حدوث أعطال داخلية أو خارجية. بدون أنظمة إدارة سلسلة التوريد الفعالة ، تتعرض العديد من الشركات للمخاطر والمسؤوليات القانونية.