سياسات وإجراءات دعم القوى العاملة المتنوعة

يتطلب تطوير السياسات والإجراءات لدعم القوى العاملة المتنوعة معرفة أفضل ممارسات الموارد البشرية والاهتمام بقوانين العمل والتوظيف. تختلف السياسات والإجراءات للحفاظ على قوة عاملة متنوعة ، اعتمادًا على الصناعة أو المكان أو الولاية القضائية والتفاصيل المتعلقة بالقوى العاملة الحالية. يتطلب تنفيذ السياسات والإجراءات لدعم القوى العاملة المتنوعة تطبيقًا متسقًا ومراقبة منتظمة لتكون فعالة وعادلة.

تعريف التنوع

تطور تعريف التنوع على مدار الثلاثين عامًا الماضية من معالجة الاختلافات بين الأشخاص في القوى العاملة وفقًا للعرق والجنس والعرق إلى المتغيرات التي تحدد التنوع اليوم. ينطبق التنوع الآن على الاختلافات في أساليب العمل والجيل والجنس والمخضرم وحالة الإعاقة. يتطلب تنفيذ السياسات والإجراءات فهمًا لكيفية تحديد التنوع سابقًا ، والتفسيرات الحالية للتنوع وكيف ستؤثر التغييرات والاتجاهات المستقبلية في مكان العمل على التنوع.

برامج التنوع النموذجية

إجراء البحوث على برامج التنوع النموذجي عملية بسيطة. تنشر وزارة العمل الأمريكية ، مكتب برامج الامتثال للعقود الفيدرالية ، قائمة بأصحاب العمل المعترف بهم لبرامجهم المتنوعة. بالإضافة إلى ذلك ، تسرد مجلات مثل "Fortune" و "Inc. و" Fast Company "و" Entrepreneur "بشكل دوري الشركات المعترف بها كأفضل أرباب عمل للنساء والأقليات والأفراد ذوي الإعاقة. المقالات التي تصف بعض برامج وسياسات التنوع الأكثر فاعلية يمكن أن تحفز الإبداع في تطوير السياسات والإجراءات الخاصة بك.

التغييرات في القوانين

قد يتم تطبيق التغييرات على القوانين الفيدرالية والولائية والمحلية التي تحكم ممارسات التوظيف على التوظيف في القطاع الخاص أو العام. يقوم بعض أرباب العمل في القطاع الخاص بتنفيذ سياسات تعكس تلك الموجودة في القطاع العام. عندما تتعرف على التغييرات في القانون التي تؤثر على التوظيف ، حدد ما إذا كانت هذه التغييرات تؤثر على التوظيف في القطاع العام أو القطاع الخاص أو كليهما. في مارس 2010 ، أصدرت عمدة هيوستن أنيس باركر أوامر تنفيذية تحظر التمييز على أساس الجنس والتعبير الجنساني والتوجه الجنسي في التوظيف الحكومي بالمدينة. سينظر بعض أرباب العمل في القطاع الخاص في تضمين جوانب من قوانين مدينة هيوستن في تحديث السياسات التي تعالج التمييز على أساس الجنس والجنس.يمكن لصاحب العمل في القطاع الخاص الذي يرغب في صياغة سياسة تنوع مماثلة للقوانين التي تنطبق على موظفي مدينة هيوستن أن يفكر في مراجعة بيان الشركة الخاص به بشأن التوظيف المتساوي أو حتى توسيع مزايا الرعاية الصحية ليشمل الشركاء المحليين لموظفيها.

سياسات استشرافية

تتغير السياسات التي تدعم قوة عاملة متنوعة بمرور الوقت - ما نجح في الثمانينيات قد لا يكون فعالاً اليوم. خلال الوقت الذي تناول فيه التنوع الاختلافات العرقية والإثنية فقط ، اعتُبرت السياسات التي شجعت توظيف الأقليات في الوقت المناسب. اليوم ، ومع ذلك ، فإن برامج التنوع الفعال أوسع بكثير. ضع في اعتبارك أن تدمج في سياسات تنوع عملك تدريبًا خاصًا وفرصًا تطويرية للأقليات والنساء اللائي يظهرن استعدادًا لشغل مناصب قيادية. هناك سياسة أخرى لتقوية دعم القوى العاملة المتنوعة وهي إنشاء مجموعات ألفة. تتكون مجموعات التقارب من أعضاء مجموعة واحدة أو أكثر من العمال غير الممثلين تمثيلاً ناقصًا والذين يدعمون الخبرات والمساعي المهنية لبعضهم البعض. تشمل السياسات الأخرى خطط العمل الإيجابي الطوعية ،تدريب متنوع مصمم خصيصًا لمجال عملك وأحداث الإثراء الثقافي التي تزيد من معرفة الموظفين بالسكان المتنوعين.

الاتساق والمساءلة

عنصران رئيسيان للنجاح للسياسات والإجراءات التي تدعم قوة عاملة متنوعة هما التطبيق المتسق ومساءلة المدير. تأكد من أن السياسات التي تنفذها يتم تطبيقها باستمرار وبشكل منصف في مكان عملك. قم بتنفيذ مساءلة الإدارة للالتزام بسياسات وإجراءات شركتك التي تدعم قوة العمل المتنوعة لديك.