مزايا تحليل SWOT في الخطة الإستراتيجية

يعد تحليل SWOT للشركة جزءًا لا يتجزأ من عملية التخطيط الاستراتيجي لأنه يوفر رؤية شاملة جيدة للوضع الحالي والمستقبلي للشركة. توفر أقسام نقاط القوة (S) والضعف (W) نظرة على الوضع الحالي للشركة. تساعد أقسام الفرص (O) والتهديدات (T) في إمكانيات مشروع الشركة والتحديات التي تواجهها في المستقبل. لكل قسم من هذه الأقسام الأربعة مزايا محددة للتحليل العام.

الاستفادة من نقاط القوة

يسمح قسم نقاط القوة للشركة بالنظر في مزاياها التنافسية في السوق ، وفقًا لـ Quick MBA. هذه المزايا عادة ما تكون نقطة محورية لعمليات الشركة والتخطيط الاستراتيجي. وغالبًا ما تتزامن أيضًا مع طريقة تسويق الشركة. على سبيل المثال ، غالبًا ما تقوم الشركات التي تتمتع بنقاط قوة تتعلق بالتصنيع وجودة الإنتاج بالترويج لنفسها كعلامات تجارية عالية الجودة. يمكن للشركات التي لديها أنظمة توزيع فعالة للغاية وقدرة تفاوضية جيدة مع الموردين كنقاط قوة الاستفادة منها في كثير من الأحيان لتوفير تكاليف منخفضة للمشترين.

الاعتراف بالضعف

قد يبدو من غير المنطقي أن ترى الشركة مزايا في تقييم نقاط ضعفها ، لكن فهمها يجعل التعامل معها أسهل. بشكل عام ، لدى الشركات طريقتان للتعامل مع نقاط الضعف. يمكنهم إما السعي إلى تحسينها إذا كانت نقاط الضعف هذه تمنع الشركة من تنفيذ استراتيجياتها لتحقيق الأهداف. أو أنهم يدركون أن نقاط ضعفهم هي ببساطة جزء من نهج الأعمال العام ويحاول قادة الشركة التقليل من أهمية نقاط الضعف هذه في تسويق علامتهم التجارية.

رؤية الفرص

يعد قسم الفرص أمرًا بالغ الأهمية لتطوير استراتيجيات الشركة حيث يساعد الشركة على تحديد طرق التحسين والنمو. تساعد المراجعة المستمرة لفرص السوق الشركات على الاستفادة من الأسواق الناشئة أو التغييرات في السوق التي تتمتع الشركة بنقاط قوة لتتناسب معها. هذه مزايا مهمة على الشركات التي تفشل في تقييم الفرص بشكل روتيني وتفوتها القدرة على اكتساب أعمال جديدة وحصة في السوق والوصول إلى رأس المال.

التعرف على التهديدات

مرة أخرى ، لا يعد تحليل التهديدات التي يتعرض لها عملك جزءًا ممتعًا من تحليل SWOT ، ولكنه يساعد الشركة في عزل نفسها قدر الإمكان عن التهديدات الخارجية. تعد البيئة واللوائح والتكنولوجيا والاتجاهات من بين العوامل المحتملة التي يمكن أن تهدد الجدوى والنجاح المستمر للأعمال التجارية. من خلال تقييم هذه المخاطر والتحديات ، يمكن لقادة الشركة إعدادها بشكل أفضل أو تحديد كيفية الاستجابة من وجهة نظر استراتيجية.

وفقًا لـ Mind Tools ، الذي يقدم تحليل SWOT لمثال منتج ، يتيح لك وضع تحليل SWOT على الورق الرجوع إلى الوراء ومعرفة كيف يمكنك إدارة عملك بفعالية أكبر. قم بتوظيف فريق الإدارة الخاص بك في التخطيط الاستراتيجي للمساعدة في جني فوائد تحليل SWOT. قد تتعرف على أشياء لم تكن لتتمكن من رؤيتها متورطة في تفاصيل العمليات اليومية لشركتك.